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刘老涧船闸强抓工程管理 为项目“涧”设保驾护航_国内

为保障各项工程建设,提升安全管理水平, 9月以来,刘老涧船闸从项目管理出发,深入推进项目建设工作,加大提供全方位指导服务,同时优化管理、提高效率,为建设项目、重点工程纾困解难、保驾护航。

激化管理意识,责任到人。目前,该所在建项目较多、任务繁重。为了有效处理在项目推进过程中出现的问题,及时查找问题原因,根据项目计划将各个项目分工到人,严格落实项目包保责任制。对由于工作疏忽、责任心不强造成项目工作延误的管理人员,严格进行考核,确保管理人员尽责尽职,提高项目管理质量。

强化监理职责,落实到项。监理人员在监理过程中,应依据工程质量的点,做到主动控制。依据监理规划,在专业监理细则的编制过程中,应具体明确质量控制工作的事前、事中、事后控制要点。要加强完善工程监理体制,加强对监理人员的管理监督,严格落实各项监理制度,使监理人员明确岗位责任的同时,严抓严管,保证施工主体无任何质量问题。(陈浩)

细化施工节点,具体到天。施工方要详细制定施工方案,要列出时间表,细化项目任务,严格按照时间节点要求加快建设进度,推进项目如期完成建设。落实施工责任担当,要严格把控好施工质量,不断提升建设水平,切实把项目建设成为精品工程、优质工程。要不断提高所有在建项目的安全文明施工标准,做到整洁有序、文明安全。